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Les activités clés : l’essence même du Business Model Canvas
Les activités clés du Business Model Canvas sont les différentes tâches et missions que l’entreprise doit accomplir pour maintenir son activité. Ces activités sont essentielles pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise et la réalisation de ses objectifs. Découvrez nos outils pour vous aider à créer votre entreprise et à définir les activités clés nécessaires à sa réussite !
Les activités clés : Quelle utilité ?
Les activités clés du Business Model Canvas sont les actions essentielles pour garantir le bon fonctionnement de ton entreprise. Elles sont directement liées à ta proposition de valeur et peuvent nécessiter des ressources et des partenaires clés. Si tu ne peux pas internaliser toutes tes activités clés, il est important de trouver des partenaires qui pourront les prendre en charge. Cela te permettra de réduire les coûts de production tout en bénéficiant du savoir-faire de tes partenaires. Assurer toutes tes activités clés en interne demande beaucoup de ressources, mais te permet de garder le contrôle sur l’ensemble des compétences nécessaires à la production. Il est donc primordial de réfléchir aux activités clés que tu souhaites confier à tes partenaires, en fonction du coût, des compétences requises et de l’impact sur ta proposition de valeur. Pour produire efficacement, il est essentiel d’avoir accès aux ressources clés nécessaires. Idéalement, tu devrais avoir ces ressources en interne, mais ce n’est pas toujours possible en raison des coûts. Dans ce cas, faire appel à un partenaire qui peut te fournir ces ressources est une solution plus simple. Par exemple, un boulanger n’a pas besoin de produire lui-même sa farine, qui est une ressource clé pour son activité. Il lui suffit de la commander auprès d’un fournisseur. Pour déterminer quelles seront tes activités clés, internes ou non, pose-toi les questions suivantes : quelle est ta proposition de valeur ? Quels canaux de distribution as-tu besoin pour vendre ? Quelles relations clients souhaites-tu entretenir ? Quelles sont tes sources de revenus ? Utilise nos outils pour t’aider à financer ton activité et gérer ton commerce.
Les activités clés : Quelles sont-elles ?
Les activités clés sont essentielles pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Elles peuvent être regroupées en plusieurs catégories :
– Les activités de production, qui comprennent la conception, la fabrication et la livraison de l’offre. Que ce soit pour une entreprise de services ou une entreprise industrielle, la production est une activité clé importante du Business Model Canvas.
– Les activités de vente, qui visent à promouvoir l’offre et à faire connaître la marque de l’entreprise. Cela peut inclure des tâches telles que le démarchage téléphonique ou par e-mail, la planification et la mise en place de campagnes publicitaires.
– Les activités de soutien, qui assurent le bon fonctionnement de l’organisation. Il s’agit notamment de la gestion administrative, telle que la comptabilité ou les ressources humaines pour le recrutement de collaborateurs.
– Les activités de résolution de problèmes, qui permettent de répondre aux besoins des clients. Cela peut prendre la forme de conseils ou de services personnalisés, comme c’est le cas pour un avocat qui utilise ses connaissances pour résoudre les problèmes juridiques de ses clients.
– Les activités de communication, qu’elles soient internes ou externes à l’entreprise.
– Les activités logistiques, qui concernent la gestion des stocks et l’approvisionnement en ressources matérielles clés.
– Enfin, les activités liées au réseau et à la plateforme, qui nécessitent la mise en place et la maintenance d’une plateforme numérique. Il peut s’agir d’intermédiaires en ligne qui relient l’entreprise à ses clients et partenaires.
Ainsi, les activités clés jouent un rôle crucial dans la réussite d’une entreprise en lui permettant de produire, vendre, résoudre des problèmes et communiquer efficacement.