Vous souhaitez créer une société à plusieurs associés ? Vous êtes au bon endroit !

 

Vous souhaitez créer une entreprise en collaboration avec un certain nombre d’autres personnes ? Vous n’auriez pas pu trouver une meilleure destination !

Mais quelle structure d’entreprise choisir si vous souhaitez créer une entreprise avec un certain nombre d’autres personnes comme partenaires ?

Il n’est pas simple de créer une entreprise avec plusieurs partenaires; vous devez avoir une solide compréhension des questions juridiques et fiscales, que nous vous aiderons à acquérir !

Lorsque l’on crée une entreprise en France, on peut choisir entre deux structures organisationnelles différentes :

• La relation de travail
• La société engagée dans les affaires

C’est au niveau patrimonial, juridique et financier que les inégalités sont les plus notables.

Laquelle devez vous choisir : une SAS, une SARL, une SCI, une SNC, ou tout autre chose ?

Sommaire :

Quelle forme est la meilleure pour créer sa société à plusieurs associés ?

Introduction aux statuts juridiques pour être plusieurs associés

Les problèmes à éviter en société

Entreprendre à plusieurs en société de personnes

Entreprendre à plusieurs en société de capitaux

La meilleure stratégie pour entreprendre à plusieurs

Vous voulez vous lancer ?

Vous voulez créer une entreprise, mais vous ne voulez pas le faire seul.

Vous voulez avoir plusieurs partenaires, alors la question que vous allez vous poser est la suivante : que faut-il faire ?

Une bonne tasse de thé suffirait-elle à résoudre tous les problèmes que vous pourriez rencontrer dans une entreprise ?

Oui, une partie de ce que je suggère est que vous preniez une tasse de thé.

Peut-être en prendre une deuxième pour la compléter, et ensuite peut-être une tasse de café.

En somme, c’est une boîte à outils particulièrement efficace pour les discussions entre partenaires.

Et cela suffit-il ?

Peut-être pas, car de bonnes connaissances juridiques et fiscales vous permettront de savoir exactement quel statut juridique adopter lorsqu’il y a plusieurs partenaires.

C’est sur ce sujet que je vous propose de vous pencher.

Quelle forme juridique choisir lorsque vous vous lancez avec plusieurs associés ? Que devez-vous savoir ?

Comment cela va-t-il fonctionner ?

Alors une petite intro je vous rappelle qu’en France, il existe deux formats pour créer une entreprise.

C’est un format de société, un format de partenariat, et un format de société commerciale.

Donc oubliez l’entreprise individuelle, oubliez la micro-entreprise.

Vous pouvez former ce que l’on appelle une coentreprise, mais nous allons oublier cela tout de suite.

On peut être dans une société de fait, mais nous allons l’oublier tout de suite.

Nous allons nous en tenir à ces deux grands formats.

Vous allez me parler d’un partenariat de personne à personne ? Oui, ce n’est pas la même chose qu’un partenariat commercial ?

Non, ce n’est pas le cas. Cela n’a absolument rien à voir.

Oui, c’est la création d’une personnalité juridique différente, mais les implications que cela implique d’un point de vue patrimonial, d’un point de vue juridique et d’un point de vue fiscal sont fondamentalement différentes.

Le résumé est simple : quels sont les types de problèmes que l’on peut rencontrer lorsqu’on est en société ?

Je suis désolé d’avance d’aborder ce sujet, mais je pense qu’il est super important d’identifier les risques que l’on peut avoir dans un partenariat quand on crée une entreprise.

Qu’est-ce qu’un partenariat ? Que sont les partenariats, et quelle stratégie pouvez-vous adopter ?

Je vous propose, c’est d’examiner tout cela dès maintenant ! Les problèmes que l’on peut rencontrer Il y en a plusieurs, en fait.

Indirectement, comme on va le voir, c’est la liquidation judiciaire.

Pourquoi je commence par la liquidation judiciaire ?

C’est quand l’entreprise s’arrête, mais elle s’arrête dans de mauvaises conditions.

Quand vous arrêtez de payer une entreprise à laquelle vous êtes absolument redevable, tous vos créanciers, etc, tout va bien.

On ne vous reprochera rien.

Quand, par contre, l’entreprise n’a pas les fonds nécessaires pour fermer effectivement, c’est-à-dire pour rembourser ses dettes, son emprunt, ses fournisseurs, Eh bien, dans ce cas, ça se termine mal.

Où ? Ça finit en liquidation judiciaire.

Il faut savoir qu’aujourd’hui en France, les entreprises qui rencontrent des difficultés et ne peuvent plus faire face à leurs obligations sont obligées de déposer le bilan.

Et environ 70 à 80% des entreprises en France aujourd’hui qui déposent le bilan sont liquidées le jour même.

Seuls 20% parviennent à franchir cette première étape du tribunal de commerce.

Et donc la liquidation judiciaire va soulever quelques difficultés.

Pourquoi ? Parce que, tout simplement, selon la forme juridique que vous utilisez dans votre entreprise, on ira chercher l’argent qui vous manque ou pas.

Oui, vous avez bien entendu.

C’est ce qu’on appelle en fait aller chercher l’argent là où il existe.

Et donc, concrètement La première question que vous devez vous poser est le choix de la forme juridique.

Quelle forme juridique vais-je utiliser pour avoir une sécurité maximale ?

C’est de cela qu’il s’agit.

Et si vous ne choisissez pas la bonne forme juridique, eh bien, gare à votre contrat de mariage.

Pourquoi ? Parce que, tout simplement, lorsque vous prenez votre conjoint ou partenaire, marié ou non, mais une union civile dans ce cas, et avec le mauvais contrat de mariage, la personne avec laquelle vous vivez risque effectivement de perdre une partie de ses biens.

Malheureusement, c’est une chose qui peut arriver assez fréquemment.

C’est pourquoi je ne conseille pas de mettre des enfants mineurs en partenariat, car vous devez les engager dans des choses qu’ils n’ont pas décidées.

Soyez très prudent avec ce point ; nous en reparlerons.

Un deuxième point également Le deuxième problème est celui de la séparation du couple, c’est-à-dire que si vous vous êtes mariés, vous avez conclu un partenariat.

Et puis vous avez créé votre société après votre mariage.

La question est de savoir si ma femme ou mon mari, qui va devenir, enfin, un associé mais qui ne va pas être un associé, qui va simplement dire « Non, non, je ne prends pas de part », si un jour il y a un problème, est-ce que je serai obligé de donner la moitié de la valeur de mes parts ? Oui, absolument, sauf s’il y a un contrat de séparation de biens.

Donc je ne vais pas revenir sur ces points, mais il faut être extrêmement prudent.

Il peut donc y avoir une dérogation, surtout lorsque l’argent ne provient pas de la communauté.

Je pense à un héritage dans lequel on a noté dans les statuts que l’argent de l’héritage avait été utilisé pour créer la société.

Mais à part cela, on peut le contester, il n’y a pas d’échappatoire particulière, sauf pour le contrat de mariage.

Le contrat de mariage est donc très important.

Lorsque vous le rédigez, veillez à bien cadrer les situations, et c’est quelque chose de très important si vous avez une des perspectives différentes dans le couple de l’entreprise

Le troisième problème est que les partenaires ne sont pas d’accord.

Il arrive de temps en temps que les partenaires ne se sentent pas bien et veulent partir.

Dans ces cas-là, vous pouvez soit laisser les choses se faire naturellement, soit prendre des mesures.

En général, cela ne pose pas de problème dans 90% des cas ; dans 10% des cas, cela peut en poser un.

Et donc, une des solutions est l’accord des partenaires.

 

Je vous laisse un lien descriptif et un lien très concret si vous voulez blinder l’opération.

Si vous sentez que les choses peuvent mal tourner, vous pouvez mettre une série de clauses, notamment dans un pacte d’associés, qui sont importantes.

Nous allons donc commencer tout de suite par les partenariats.

Les partenariats, en théorie, ressemblent à ça, ok ? Qu’est-ce que cela signifie ? Vous êtes là.

Ensuite, vos partenaires ont chacun leur propre patrimoine privé.

Et puis il y a un patrimoine professionnel, qui est celui de votre entreprise.

Vous êtes d’accord ? C’est la théorie, c’est la réalité, parce que je vous rappelle que nous avons créé une personne morale avec laquelle nous ne pouvons pas, je vous l’assure, boire le thé, mais qui existe en tant que personne physique, mais qui est une personne morale.

Donc ça c’est d’un point de vue juridique.

Et du point de vue de la propriété, comment cela fonctionne-t-il ? Eh bien, en pratique, c’est exactement la même chose.

Oui, les partenariats
En cas de problème, on va aller chercher vos biens privés pour pouvoir payer, mais pas de la même manière.

Si vous êtes en partenariat civil, ce sera en proportion des pourcentages que vous avez.

Par exemple, il manque 100 000 €.

Vous avez obtenu 10%, vous donnez 10.000.

C’est tout.

Par contre, si c’est, par exemple, une société civile, SNC, vous avez 100.000 € de dettes.

Vous avez 10%, donc on peut vous demander 100.000.

et c’est une dette indéfinie, quel que soit le pourcentage que vous avez.

Pour mémoire, j’ajouterais le GIE, ou groupement d’intérêt économique.

C’est encore autre chose.

C’est plutôt pour les entreprises.

Mais je veux vous dire que le monde des entreprises, que j’appelle le monde des particuliers, est quelque chose dans lequel vous avez une sorte de transparence.

Nous pourrions en citer beaucoup d’autres dans lesquels les sociétés civiles peuvent avoir des holdings civiles et des sociétés immobilières civiles, comme celle que vous connaissez, je suppose.

Mais il existe d’autres sociétés civiles de moyens : par exemple, les praticiens du domaine médical et paramédical utilisent souvent ce type de société civile pour partager les frais ensemble, alors que, par exemple, les SAS auront plutôt tendance à utiliser le GIE.

C’est tout.

Nous allons maintenant parler des sociétés de capitaux.

C’est un changement.

Vous les connaissez déjà, vous en avez déjà entendu parler.
Ce sont des sociétés comme les SAS ou les SARL, mais nous y reviendrons.

Patrimoine privé, patrimoine professionnel.

Avez-vous vu cela ? Je n’ai pas mis la théorie et la pratique ensemble.

Il y a une réelle séparation entre les deux.

Il peut y avoir quelques petits problèmes ; nous y reviendrons.

En particulier, dans le cas d’une société à responsabilité limitée ou en cas de faillite, les cotisations du gérant seront toujours dues par le gérant, même si et surtout si la société ne les a pas payées, parce que tout simplement, les cotisations sociales sont toujours dues au nom du gérant.

même si vous pouvez les répercuter sur la société, non ? C’est une petite assemblée générale, il faut prévoir cela.

Cependant, en cas de faillite, le gérant qui n’a pas payé ses cotisations sociales par l’intermédiaire de sa société sera tenu pour responsable.

Topissime : Nous n’avons pas ce genre de problème.

Juste un petit point cependant : nous en trouvons de moins en moins.

Les entreprises font surtout référence aux sociétés à responsabilité limitée.

C’est très complexe à gérer.

Il vous faut un système de sept associés et un capital minimum qui va au-delà de 37 000 €.

Vous trouverez très peu de choses ; il vous faut un commissaire aux comptes.

Alors que la société par actions simplifiée, qui est la forme moderne de la société, vous satisfera complètement, quelque chose d’assez hybride, de très moderne et de très agréable.

Et puis la SARL ?

Vous avez probablement entendu parler de l’EURL.

Eh bien, la SARL est une société à responsabilité limitée.

La SAS se distingue de la SARL par le fait que vous serez un gérant majoritaire affilié au régime général de la Sécurité sociale des indépendants avec des cotisations moindres mais des prestations différentes.Alors que dans la SAS, vous serez traités comme des salariés et rattachés au régime général de la sécurité sociale en tant que salariés.

Mais dans les deux cas, vous serez dans la même situation qu’un salarié.

D’ailleurs, lorsque vous êtes président ici ou gérant là, vous ne bénéficiez pas de pole emploi.

Il existe des régimes complémentaires privés si vous le souhaitez.

Alors, quelle est la stratégie ? La stratégie, c’est : quel niveau de sécurité voulez-vous avoir ? Ça, je pense que c’est quelque chose qui est hyper-primordial dans l’esprit de ce que l’on veut faire.

Certaines personnes ont peur de se lancer dans des choses dangereuses, ce que je peux facilement comprendre.

Et peut-être que le choix de SNC n’est pas forcément le bon plan.

Dans ces cas, on choisira soit le régime de la SAS, soit celui de la SARL.Le statut social.

Ce point est également très important.

Soit vous êtes couvert par le régime social des indépendants, soit par le régime de la sécurité sociale.

Ce sont deux régimes différents avec des cotisations différentes.

D’ailleurs, je vous invite dans ces cas-là, que ce soit l’un ou l’autre, à pouvoir les compléter par des régimes facultatifs.

Cela vous permettra d’avoir une meilleure perception de la manière dont vous pouvez vous protéger, que ce soit par la prévoyance, la complémentaire, la retraite, ou ce que vous voulez.

Le système fiscal est totalement différent.

Selon le type de société immobilière, vous pouvez, par exemple, opter pour l’impôt sur les sociétés ou rester soumis à l’impôt sur le revenu.

Il s’agit de deux systèmes fondamentalement différents.

La SAS, qui peut être dans le régime de l’impôt sur le revenu pendant cinq ans mais qui est normalement l’impôt sur les sociétés, la S.A.

Idem, la SARL, et bien, c’est pareil dans l’instant c’est les services, mais vous pouvez aussi opter pour cinq ans d’impôt sur le revenu pendant une période de cinq ans après la création de la société.Et puis le point du patrimoine c’est que c’est quelque chose qui est extrêmement important à bien assimiler, le patrimoine c’est la chose qui est essentielle à bien surveiller.

Donc si vous avez plusieurs partenaires, pensez au pacte d’associés, ça peut marcher.

Je ne dis pas qu’il faut le mettre à 100%, mais quand vous avez des doutes, ça peut être très bien.

Ou lorsque, par exemple, vous n’avez pas seulement deux tasses de thé et une tasse de café mais que vous en avez 20, vous pouvez penser à faire quelque chose d’un peu plus substantiel.

Et puis pensez aussi à une demi-part fréquemment associée.

Les problèmes proviennent des options juridiques qui s’offrent à vous.

Et lorsque, par exemple, quelqu’un entre dans une société à responsabilité limitée, tout le monde devient le gérant majoritaire, En revanche, si vous entrez dans une SAS, tout le monde devient le président ou le directeur général.
La morale de l’histoire est que, selon le régime que vous voulez avoir, il peut être beaucoup plus sain d’imaginer d’avoir, d’une part, une société d’exploitation, qui pourrait être une SAS, et que chacun choisisse sa propre forme juridique, qui pourrait être une EURL ou une SARL, ou une SASU, ou une SAS, ou une société civile d’ailleurs, et de pouvoir ensuite faire remonter l’argent et en faire ce que vous voulez.

Cela vous permet de dire : « Bon, je vais me concentrer sur la Providence », tandis que l’autre personne dit : « Je vais me concentrer sur la retraite », ou « Je vais acheter une voiture pour ma société », ou « Je préfère acheter un vélo ».

En bref, chacun pourra faire ce qu’il veut.

Souvent, la holding de l’associé.

Une holding, ou un partenaire, est quelque chose qui fonctionne plutôt bien.