La clé du succès : Comment présenter l’équipe fondatrice dans un business plan pour convaincre les investisseurs ?

Présentation de l’équipe dans un business plan : Comment s’y prendre ?

Lorsque vous présentez votre projet à un investisseur, il est essentiel de mettre en avant la qualité de votre équipe fondatrice. En effet, les investisseurs accordent une grande importance à la capacité des fondateurs à mener le projet à bien. Dans un business plan, la section consacrée à l’équipe fondatrice est donc cruciale et nécessite une attention particulière.

Cette présentation doit non seulement rassurer le lecteur, mais aussi démontrer pourquoi vous êtes les personnes les mieux adaptées pour réaliser ce projet. Pour cela, il est important de suivre quelques règles simples mais déterminantes.

En résumé, la présentation de l’équipe fondatrice doit être claire, naturelle et répondre aux attentes des investisseurs. C’est un élément clé pour réussir votre business plan et convaincre les investisseurs de vous soutenir.

La présentation de l’équipe dans un business plan, de quoi parle-t-on ?

Cette section du business plan est cruciale car elle peut vous aider à atteindre deux objectifs importants : trouver un financement et recruter des associés.

La présentation de l’équipe fondatrice

La présentation de l’équipe dans un business plan est essentielle pour présenter les personnes qui contribuent activement à la réalisation du projet et la nature de leur contribution. Cela permet de mettre en avant les compétences des membres de l’équipe et leur complémentarité, rassurant ainsi les investisseurs potentiels sur leur capacité à préparer un projet réaliste et rentable, ainsi qu’à lancer, développer et gérer l’activité. La présentation de l’équipe met également en avant leurs expériences individuelles. De plus, elle permet de mettre en valeur les valeurs qui animent les membres de l’équipe fondatrice et donne une âme ou une personnalité à l’entreprise en la reliant à des visages.

Le recrutement des associés

Il est essentiel de présenter les profils des personnes impliquées dans le projet afin de mettre en évidence les compétences nécessaires et le rôle qu’un éventuel associé pourrait jouer dans l’équipe. Il est important de choisir des associés de qualité, adaptés aux valeurs du projet et complémentaires aux autres membres de l’équipe. Pour cela, il est recommandé d’évaluer l’opportunité d’avoir des associés, de mesurer leur implication active, d’identifier leurs valeurs, d’étudier leur profil professionnel (expérience, compétences, formation, etc.) et de convenir de la répartition des tâches au sein du comité directeur.

Quels membres de l’équipe doit-on présenter ?

Le business model décrit les éléments clés et leurs rôles au sein du modèle économique de la future entreprise. De la même manière, dans un business plan, la présentation de l’équipe permet de identifier les membres qui portent la responsabilité de mener le projet à bien. Elle ne se limite pas au seul porteur de projet, mais doit également s’étendre aux associés ainsi qu’aux conseillers et autres partenaires professionnels essentiels. La présentation de l’équipe dans un business plan montre en quoi les ressources techniques humaines, managériales sont présentes et pérennes. Elle contient donc des informations à propos: Du porteur de projet; Des associés contribuant directement (financièrement, techniquement, etc.) au projet; Des accompagnateurs extérieurs de l’entreprise, qui sont le plus souvent des conseillers; Des salariés de la société; Des partenaires entretenant une relation professionnelle privilégiée avec l’entreprise. Toutefois, il faut noter que selon la nature du projet, cette liste est adaptable. Au moment de créer son entreprise par exemple, certains postes ne sont pas nécessaires à présenter, car l’entreprise n’a pas encore démarré ses activités ou n’a pas d’ambitions nécessitant une forte équipe.

Les informations à intégrer dans la présentation de l’équipe du business plan

Chaque membre de l’équipe a son propre rôle et ses propres domaines d’expertise, ce qui signifie que les informations clés à inclure dans un business plan peuvent varier.

Le porteur du projet

La personne qui a eu l’idée principale de créer l’entreprise et de développer ses activités est celle dont la présentation dans le business plan doit être la plus détaillée. Voici les informations essentielles à fournir : les expériences professionnelles antérieures, les formations suivies, les diplômes obtenus, les compétences acquises, ainsi que les valeurs personnelles et les objectifs poursuivis en développant l’entreprise.

Les associés

La présentation de l’équipe dans un business plan est essentielle pour mettre en valeur les compétences et l’engagement de chaque membre. Il est important de souligner la complémentarité des compétences de l’équipe ainsi que l’organisation et le mode de gouvernance mis en place. Cette section du business plan permet de montrer comment chaque membre contribue au projet, que ce soit sur le plan financier, technique ou autre.

Les conseillers

La présentation de l’équipe dans un business plan est très importante car elle met en valeur la qualité des conseillers. Le titre professionnel, l’expérience, la durée de leur mission et leur rôle après la création de l’entreprise sont autant de critères pris en compte.

Les salariés

Il est essentiel de fournir certaines informations pour les salariés dont le rôle est crucial. Cela inclut le poste occupé et son rôle, les compétences et qualifications présentées, les expériences professionnelles antérieures, ainsi que les qualités collaboratives avec le reste de l’équipe. Lorsqu’un salarié possède une compétence rare et essentielle, il est souvent bénéfique de prévoir des solutions pour garantir sa fidélité au projet, comme une rémunération adaptée ou des actions gratuites. Ces informations doivent être mentionnées dans le business plan, sans toutefois dévoiler la stratégie de l’entreprise à ce sujet.

Les partenaires

La présentation de l’équipe dans un business plan est très importante car elle met en avant les partenaires essentiels de l’entreprise. Elle inclut des informations telles que la présentation de l’entreprise partenaire, la nature de sa contribution et les conditions négociées, la durée du partenariat et une estimation des bénéfices pour l’entreprise en création. Les partenaires clés sont généralement mis en évidence dans le business model Canvas. C’est un aspect crucial pour démontrer la solidité de votre projet aux investisseurs potentiels.

Quelques conseils supplémentaires

Pour présenter l’équipe dans un business plan, il est important de prendre en compte quelques points essentiels. Tout d’abord, il faut aller à l’essentiel pour ne pas ennuyer le lecteur. Une seule page suffit généralement, les CV détaillés peuvent être joints en annexe si besoin. Ensuite, il est primordial de soigner la présentation de son document. Optez pour un style sobre et professionnel afin de transmettre une image sérieuse et fiable. Évitez les phrases trop accrocheuses ou exagérées qui pourraient donner une impression peu crédible. Enfin, veillez à fournir des informations pertinentes adaptées au lecteur. Mettez en avant les compétences et l’expérience de chaque membre de l’équipe en lien direct avec le projet présenté.

Que retenir ?

La présentation de l’équipe dans un business plan est une étape cruciale pour convaincre les partenaires potentiels de soutenir financièrement ou techniquement le projet. Cela permet de montrer la complémentarité entre les membres de l’équipe et leur capacité à mener le projet à bien. Vous pouvez télécharger l’article en PDF pour plus d’informations.